V poslednom období sa u nás vo firme viac zameriavame na to, ako môžeme aj my podporiť kolegyne a kolegov v tom, aby neprepadli úplnej skepse z polarizácie v krajine. A zároveň ich podporovali v zodpovednosti, ktorú ako občania majú. Začali sme s tým opatrne vlani na jeseň, čakajúc, aká bude reakcia.
Po prvej diskusii, ktorú sme im priniesli, som zostal na náš vyše tritisícčlenný tím hrdý ešte viac, ako keby sa im podarilo dosiahnuť významný obchodný výsledok. Ich záujem o problémy, ktorým krajina čelí, a možnosti, ako vie každý z nás aspoň trochou prispieť k ich riešeniu, ma doslova dostali.
Viacerí z vás určite poznáte, aké náročné je stanoviť si to, akým zamestnávateľom chcete byť, akú kultúru chcete podporovať. My sme si podobným hľadaním prešli asi pred dvomi rokmi a dospeli sme k tomu, že najväčšou inováciou našej firmy sú jej ľudia. Práve už opísané skúsenosti ma v tom len utvrdili. Bez tých správnych ľudí ani najlepšie technológie nestačia.
Môžeme sa pýtať, či by sa firmy vôbec mali aktivizovať a podporovať ľudí v uvedomelých rozhodnutiach alebo vo zvládaní polarizácie. Odmysliac si osemhodinový spánok, až polovicu aktívneho času dňa strávia zamestnanci v pracovnom prostredí. Oddeľovať jedno od druhého nejde. Dokonca, ak by som sa na to pozrel výlučne „biznisovo“, skepsa a roztrieštenosť v spoločnosti má dosah aj na výkonnosť na pracovisku.
V týchto dňoch pripravujeme pre našich manažérov a manažérky poradu, ktorej cieľom je práve to, aby vedeli v súčasnej situácii namotivovať seba aj svoje tímy. Aj ja osobne s tým mám čo robiť a musím sa obzerať aj po iných vzoroch, aby som neprepadol úplnej dezilúzii. Minulý týždeň som mal kvôli spomínanej porade stretnutie so zakladateľom úspešného slovenského startupu.
Rozprávali sme sa o tom, ako nám pribúda v okolí ľudí, ktorí to s myšlienkami o odchode z krajiny myslia naozaj vážne. O mladých ani nehovoriac. On sám má vzhľadom na expanziu svojho biznisu ideálne možnosti aj ponuky na to, aby sa zo Slovenska odsťahoval, kam by len chcel. Ale chce tu zostať a byť šťastný na Slovensku. So svojím tímom ľudí vyvíjať a prinášať riešenia pre celý svet, ale odtiaľto. Lebo hoci sme teraz v dolnej sínusoide, musíme sa snažiť dostať to hore.
Po tomto stretnutí som ešte chvíľku zostal sedieť v kancelárii a doslova spracovávať jeho dávku odhodlania. Pripomenulo mi to, ako dôležité je mať a vedieť si vybrať správne vzory. A ukazovať ich aj ďalej. Ako zamestnávatelia v tomto zohrávame ešte dôležitejšiu úlohu, ako by sa mohlo zdať.