Ak nič neurobíme, skrachujeme. To bol nedávny mrazivý odkaz šéfa Slovenskej pošty Vladislava Kupku, ktorá sa nezadržateľne rútila do záhuby. Nabaľujúce sa straty by ju totiž mohli už v budúcom roku dohnať do konkurzu tak ako každú inú spoločnosť.
Firma preto musela urobiť bezodkladné opatrenia. Rozhodla sa rušiť časť pobočiek vo veľkých mestách a vytvorila plán na delenie sa o náklady s obcami pomocou franšízového modelu. Súčasne láka partnerov a investorov a chce sprostredkovávať väčšie množstvo služieb štátu. Zároveň si uvedomuje, že musí aj investovať.
Jedna z možných investícií by mohla smerovať do posilnenia jej balíkovej divízie, pri ktorej štátna akciovka nepochybne zaspala, a posilnenia prítomnosti v oblasti e-commerce. Vedenie pri tom vidí príležitosť v spolupráci s ďalšou akciovkou, ktorá taktiež spadá pod rezort dopravy pod taktovkou Jozefa Ráža.
Kapacita okolitých letísk v regióne je totiž vyčerpaná, čo pre Letisko Milana Rastislava Štefánika v tieni viedenského Schwechatu môže byť veľká príležitosť.
Tento článok je určený pre predplatiteľov.
Zostáva vám 74% na dočítanie.
Zostáva vám 74% na dočítanie.
