Šéf TMR Igor Rattaj pre HN: Slovalco rozbehnete skôr ako turistický rezort. Ten keď vypnete, je koniec

„Bude to hrozné. Nedokážem to však uviesť presnejšie, pretože stále nemáme nakúpenú elektrinu na ďalší rok.“ To je váš citát z apríla tohto roka pre český týždenník Ekonom. Do akej miery viete v súčasnosti povedať, že to bude hrozné?

Dnes viem povedať, že to hrozné nebude, lebo elektrinu máme nakúpenú.

Takže máte zabezpečenú komoditu? Ide teda o pozitívnu správu.

Áno, dobrý hospodár sa postará.

Ale za akú cenu?

Presne ju neviem. Nie je však malá ani veľká. Je tak akurát. Najmä je dôležité, že je zabezpečená na rok 2022 aj 2023 a dokonca sčasti tiež na rok 2024. Aktuálne teda vieme aspoň čiastočne nastaviť cenu lístkov, aby reflektovala na zvýšenie ceny elektriny.

V minulosti ste spomínali, že zvýšené náklady viete premietnuť do výslednej ceny tak, že to ľudia prvoplánovo nepocítia. Zmení sa teraz vaša cenotvorba?

Nepôjde o nič zásadné. Ceny sa tvoria v závislosti od vstupov, ponuky a dopytu. Fungujeme ako letecké spoločnosti alebo hotely. Vždy je to za inú cenu podľa okolností. 

Vždy však boli ceny, na ktorých sa to začínalo a kde to končilo. Ostanú tieto dva základné rámce zachované?