Bol pre vás prechod od bankovníctva k biznisu s posteľami náročný?
Áno. Pred Saffronom, posteľovým biznisom, som pôsobil 17 rokov v zahraničí. Mal som šťastie študovať v siedmich krajinách a pracovať vo viac ako 10 krajinách. Napríklad ako manažér IT firmy v Silicon Valley v USA, neskôr ako sales manager v Procter&Gamble v troch krajinách, ako strategický konzultant pre McKinsey v siedmich krajinách a ako manažér v bankovníctve pre rakúsku banku, kde som bol spoluzodpovedný za vytvorenie nového segmentu bankovníctva v 15 krajinách. Bol som zvyknutý na profesionálny a korektný prístup v práci, medzi podnikateľmi a aj v spoločnosti, čo mi ako začínajúcemu podnikateľovi na východnom Slovensku chýbalo a chýba dodnes.
Do biznisu ste od začiatku zapojili svoju rodinu. Prečo?
Počas mojej medzinárodnej kariéry som sníval o tom, že sa raz vrátim na Slovensko. Mal som zopár podnikateľských myšlienok a keďže som stále pôsobil v zahraničí, potreboval som niekoho doma, komu som mohol plne dôverovať. Pre mňa to bol môj brat a otec. Myslím si, že rodinné firmy majú svoje čaro a som veľmi rád, že nám to v Saffrone funguje. Vo svete som vždy obdivoval, keď rodinná firma fungovala niekoľko generácií a ja som chcel takúto tradíciu začať aj doma. Je to beh na dlhé trate, ale nás to baví.
Začínal...
Zostáva vám 85% na dočítanie.