Uplynulý trojkráľový víkend som strávil vo Vysokých Tatrách. S priateľmi sme si dali náročnejšiu horskú turistiku aj s mačkami na nohách a cepínmi v rukách. Tak málo snehu si už dlho nepamätám. Večer po návrate do tepla sme sa s priateľmi rozhovorili o rekordne teplej zime na Slovensku. Súčasne s debatou nad našimi hlavami bežala reportáž televíznej stanice CNN o arktickom víre, ktorý priniesol rekordnú zimu na americký kontinent. Kopec snehu a ľudia zápasiaci s prírodou. Trochu vtipná a až absurdná realita, ktorá spája neočakávané scenáre s globálnym vplyvom a dosahom informácií.
Snažil som sa uchopiť posolstvo situácie a aj napriek príjemnej dovolenkovej atmosfére som začal mať pocit, že aj rok 2014 bude bohatý na neočakávané scenáre, globálny vplyv udalostí a konkurencie aj na Slovensko. Je preto potrebné dôkladne sa na to pripraviť. Ale ako na to pripraviť ľudí vo firme? Pre mňa sú veľmi hodnotní spolupracovníci, ktorí majú vlastnosti ako napríklad zvedavosť a narúšanie zabehaného systému vidia ako príležitosť na posun vpred. Verím, že takéto typy ľudí sú veľmi cenné pre všetky firmy, ktoré chcú byť úspešné a chcú prinášať kontinuálnu hodnotu pre svojich zákazníkov aj naďalej. Aj preto ma zaujíma odpoveď na otázku:„Je teda vlastnosť zvedavosť vrodená alebo sa jej dá pomôcť aj firemným prostredím a tréningom?“ Firemná kultúra sa dá nastaviť a budovať tak, aby podporovala hľadanie riešení a nesnaží sa prísne trestať všetky chyby. A takéto prostredie určite viac láka do firmy aj ľudí s vrodenou vlastnosťou „zvedavosti“. Pretože potom v nej vedia nájsť priestor na využitie svojich schopností.
Pre mňa osobne je získanie ľudí schopných aktívne hľadať riešenia a mať dar „zvedavosti“ jeden z hlavných cieľov v podnikaní na rok 2014.
Tomáš Bel, riaditeľ spoločnosti EXIsport